精益生產(chǎn)管理IE動作改善的技巧

日期：2019-10-23 / 人氣： / 來源：www.xdqq.com.cn / 熱門標(biāo)簽：精益生產(chǎn)培訓(xùn) 精益生產(chǎn)管理精益生產(chǎn)咨詢

歡迎您訪問博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負(fù)責(zé)落地實施。

全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189

我們承諾：見效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對賭！

工作改善之技巧，不外乎剔除、合并、重排與簡化四者。精益生產(chǎn)咨詢公司博革咨詢以下分別列出其改善要點：

1.剔除

（1）剔除所有可能的作業(yè)、步驟或動作（包括身體、足、手臂或眼）。

（2）剔除工作中的不規(guī)律性，使動作成為自發(fā)性，并使各種物品置放于固定地點。

（3）剔除以手作為持物工具的工作。

（4）剔除不方便或不正常的動作。

（5）剔除必須使用肌力才能維持的姿勢。

（6）剔除必須使用肌力的工作，而以動力工具取代之。

（7）剔除必須克服動量的工作。

（8）剔除危險的工作。

（9）剔除所有不必要閑置時間。

2.合并

（1）把必須突然改變方向的各個小動作結(jié)合成一個連續(xù)的曲線動作。

（2）合并各種工具，使成為多用途。

（3）合并可能的作業(yè)。

（4）合并可能同時進(jìn)行的動作。

3.重組

（1）使工作平均分配于兩手，兩手之同時動作最好呈對稱性。

（2）組作業(yè)時，應(yīng)把工作平均分配于各成員。

（3）把工作安排成清晰的直線順序。

4.簡化

（1）低等級的肌肉工作。

（2）減少視覺動作并降低必須注視的次數(shù)。

（3）保持在正常動作范圍內(nèi)工作。

（4）縮短動作距離。

（5）使手柄、操作桿、足踏板、按鈕均在手足可及之處。

（6）在須要運用肌力時，應(yīng)盡量利用工具或工作物的動量。

（7）使用最簡單的動素組合來完成工作。

（8）減少每一動作的復(fù)雜性。

作者：博革咨詢

咨詢采購表

精益生產(chǎn)怎么做？六西格瑪咨詢怎么做？項目周期是多少？大概需要多少費用？

我是什么企業(yè)？目前需要解決的問題是什么？預(yù)算周期是多少？想要達(dá)到什么效果？

姓名： *

公司： *

職位： *

手機(jī)： *

咨詢需求： *

城市：

驗證碼：看不清？點擊更換

24小時客服電話： 021-62373515

歡迎您瀏覽博革咨詢官方網(wǎng)站！我們專注于精益生產(chǎn)咨詢、六西格瑪咨詢、精益供應(yīng)鏈咨詢、5S6S現(xiàn)場管理、TPM設(shè)備管理咨詢、工廠布局規(guī)劃、目視化看板設(shè)計等領(lǐng)域的落地咨詢；若對本頁面內(nèi)容不感興趣或想了解更多與您企業(yè)、行業(yè)相關(guān)的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：

（1）工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：15721533189，021-62373515 進(jìn)行咨詢；

（2）在網(wǎng)站欄目右側(cè)“搜索框” 輸入您感興趣的關(guān)鍵詞，搜索相關(guān)內(nèi)容；

（3）點擊左側(cè)“在線咨詢”按鈕，您可以和我們的專家老師在線咨詢；

（4）非工作時間請點擊網(wǎng)站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯(lián)系方式和需要咨詢的內(nèi)容，我們將安排專業(yè)顧問給您解答；

（5）入群方式：掃描左圖二維碼，添加小博微信好友，通過認(rèn)證后，加入精益生產(chǎn)VIP會員微信群。

某企業(yè)6S管理規(guī)范（三）：6s素養(yǎng)及檢查、評定規(guī)范← 精益生產(chǎn)管理改善工具：5W1H法←

精益生產(chǎn)管理IE動作改善的技巧

熱銷課程 Hot

相關(guān)內(nèi)容 Related

我們的服務(wù) Our Services

我們的成功案例 Our Successful Cases