如何做好班組長？
如何做好班組長？首先，你應(yīng)當(dāng)知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準(zhǔn)確的把握自己的權(quán)利和義務(wù)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望以及員工對(duì)你的期望。 ...
精益生產(chǎn)資訊5242017-08-09
如何做好車間的防塵管理？
車間防塵主要指人本身穿著要干凈，機(jī)器、設(shè)備保持無塵、無油污，物料保持干凈無積塵，周轉(zhuǎn)車周轉(zhuǎn)箱無臟污，空氣清新無污染源。防塵車間的基本原則：不攜入灰塵，不產(chǎn)生灰塵...
5S/6S/可視化6612017-08-07
如何規(guī)范班組管理制度？
很多企業(yè)都意識(shí)到，沒有基層班組的規(guī)范管理，任何戰(zhàn)略目標(biāo)和宏大設(shè)想，都是空中樓閣。而加強(qiáng)班組建設(shè)的過程中，自然離不開班組管理制度的規(guī)范。本篇文章就跟博革咨詢一起來...
精益管理推進(jìn)4152017-08-05
消除精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)的步驟
從哪里開始消除精益生產(chǎn)7大浪費(fèi)為好呢？在像豐田一樣積累了50年以上的改善經(jīng)驗(yàn)和沒有這些改善經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)中，在生產(chǎn)體制上存在著很大差異。 在此讓我們以問題比較多的企...
精益管理推進(jìn)5242017-08-05
6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)步驟
6S現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)步驟:6S推行之前一些準(zhǔn)備工作和建議,目視管理, 6S成果發(fā)表及總結(jié)等...
5S/6S/可視化5122017-08-04
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算公式
標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間＝觀測(cè)時(shí)間＊評(píng)比系數(shù)＊（１＋寬放率）＝正常時(shí)間＊（１+寬放率）。觀測(cè)時(shí)間：是實(shí)際觀測(cè)得到的時(shí)間值的平均，而觀測(cè)時(shí)間由于受到作業(yè)者熟練度、工作意愿、情緒等...
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化5292017-08-03
