制作控制計(jì)劃時(shí)要考慮的12個(gè)問(wèn)題
日期：2019-07-01 / 人氣： / 來(lái)源：www.xdqq.com.cn / 熱門標(biāo)簽： 6Sigma管理 控制計(jì)劃 六西格瑪管理
歡迎您訪問(wèn)博革咨詢官網(wǎng)！博革咨詢是中國(guó)首家整合精益生產(chǎn)/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產(chǎn)、6S現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM設(shè)備管理、精益工廠布局、專業(yè)目視化、精益供應(yīng)鏈、精益研發(fā)、六西格瑪管理等綜合性問(wèn)題解決方案并負(fù)責(zé)落地實(shí)施。
全國(guó)咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見(jiàn)效快、易復(fù)制，目標(biāo)必對(duì)賭！
六西格瑪管理公司博革咨詢總結(jié)得出，在制作控制計(jì)劃前，必須考慮以下問(wèn)題：
1.該過(guò)程客戶是誰(shuí)？其關(guān)鍵要求（CTQ、CTC、CTD等）是什么？
2.該過(guò)程是否已存在優(yōu)化的過(guò)程流程圖？
3.該過(guò)程的關(guān)鍵輸入和關(guān)鍵輸出變量是什么？
4.需要進(jìn)行控制的輸入、輸出變量有哪些？
5.對(duì)過(guò)程變量的測(cè)量頻度是多少？
6.測(cè)量系統(tǒng)是否有效？
7.抽樣成本如何？
8.由誰(shuí)來(lái)對(duì)抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行觀察和判別？
9.需要采用何種控制工具、圖形對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制？
10.由誰(shuí)來(lái)收集數(shù)據(jù)？
11.由誰(shuí)來(lái)對(duì)過(guò)程進(jìn)行控制，此人是否經(jīng)過(guò)適當(dāng)培訓(xùn)？
12.過(guò)程需要何種維護(hù)和審核？
在以上問(wèn)題均有明確答案后即可著手制作控制計(jì)劃，因?yàn)榭刂朴?jì)劃對(duì)產(chǎn)品/服務(wù)質(zhì)量至關(guān)重要，且涉及組織的多個(gè)部門，故需建立跨動(dòng)能小組制訂。一般會(huì)涉及的部門有制造部、品質(zhì)部、物控部、技術(shù)部、工程部、營(yíng)業(yè)部等。
作者：博革咨詢
