精益生產(chǎn)資訊
【精益管理】實(shí)驗(yàn)項(xiàng)日的引進(jìn)
在引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式的時(shí)候，雖然說(shuō)引進(jìn)這種生產(chǎn)方式不是漸進(jìn)的而是需要革命性的引進(jìn)，但是同時(shí)向全廠(chǎng)而且向全部工序同時(shí)引進(jìn)是不可能的。在向全廠(chǎng)引進(jìn)之前，首先有必要進(jìn)行...
精益生產(chǎn)資訊1182020-01-15
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（十）：必須落實(shí)在物流上
再好的供應(yīng)鏈管理，市場(chǎng)預(yù)測(cè)和生產(chǎn)加工制造都可能毀于沒(méi)有到位的倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)和為客戶(hù)提供的最終服務(wù)上。因此良好的供應(yīng)鏈管理必須慎重考慮選擇優(yōu)秀可靠的承運(yùn)人。公司必須根據(jù)...
精益生產(chǎn)資訊1352020-01-15
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（九）：必須遵守事無(wú)巨細(xì)、一視同仁的原則
不少公司的整體形象不錯(cuò)，但是生產(chǎn)效益仍然上不去，結(jié)果發(fā)現(xiàn)這些公司的問(wèn)題出在公司領(lǐng)導(dǎo)一心撲在大生意上，例如大宗貨物，大宗客戶(hù)，制訂全年或者半年的規(guī)劃，卻忽視被他們...
精益生產(chǎn)資訊1742020-01-15
供應(yīng)鏈管理的十個(gè)必須（八）：事項(xiàng)管理必須到位
切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理和執(zhí)行兩者之間的連接點(diǎn)就是事項(xiàng)管理。早在20世紀(jì)90年代后期，IBM研究員斯蒂芬哈克爾推出在當(dāng)時(shí)風(fēng)靡一時(shí)，專(zhuān)門(mén)用于事項(xiàng)管理的感應(yīng)規(guī)范電子軟件...
精益生產(chǎn)資訊2322020-01-15
【豐田管理】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)之組成項(xiàng)目隊(duì)伍
雖然倡導(dǎo)引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)，但是公司里的管理人員和工作人員們都在忙于現(xiàn)在的工作，幾乎沒(méi)有用于新追加的工作和進(jìn)行改善的時(shí)間。 在這種狀況下，如果無(wú)論如何也要完成日常工作...
精益生產(chǎn)資訊1992020-01-14
【豐田管理】準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)之革命性的變革
引進(jìn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式，用從現(xiàn)在的生產(chǎn)運(yùn)作方法開(kāi)始一點(diǎn)一點(diǎn)地改良逐步地修正的做法是很圖難的。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)以本書(shū)中講述的理想模式為目的，如果不對(duì)工廠(chǎng)進(jìn)行革命性的變革是不可能...
精益生產(chǎn)資訊1732020-01-14