班組長的8條權(quán)限： 　　1.有權(quán)指揮和治理本班組的生產(chǎn)經(jīng)營活動。

　　2.有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)活動的需要調(diào)整本班組的勞動組織。

　　3.有權(quán)根據(jù)本廠的規(guī)章制度制定本班組的實施細(xì)則。

　　4.有權(quán)拒盡違章指揮和違章作業(yè)。

　　5.有權(quán)向上級提出對本班組職工的賞罰建議。

　　6.有權(quán)根據(jù)本班組每個職工的工作表現(xiàn)，對本班組的獎金進(jìn)行分配。

　　7.有權(quán)推薦本班組的優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造、提拔和晉級。

　　8.有權(quán)維護(hù)班組職工的正當(dāng)權(quán)益。