適當?shù)膸齑媪抗芾硎俏锪蟼}儲管理所要實現(xiàn)的目標之一。由于物料的長期擱置，占用了大量的流動資金，實際上造成了自身價值的損失。因此，正常情況下企業(yè)應(yīng)該維持多少庫存量也是物料倉儲管理重點關(guān)心的問題。一般來說，在確保生產(chǎn)所需物料量的前提下，庫存量越少越合理。

    

    （1）安全存量

    

    安全存量也叫做緩沖存量，這個存量一般不為平時所用，安全存量只用于緊急備用的用途。

    

    ①首先決定各料品的訂購點及訂購批量標準。

    

    ②再運用賬務(wù)手段隨時查核，如發(fā)現(xiàn)庫存量已低于訂購心點，立即訂購已設(shè)定的定量料品。

    

    安全存量 = 緊急訂貨所需天數(shù) × 每天使用量

    

    （2）最高存量

    

    最高存量是指生產(chǎn)高峰固定時期內(nèi)，某項物料（如通用標準物料）允許庫存的最高存量。

    

    最高存量 = 一個生產(chǎn)周期的天數(shù) × 每天使用量 + 安全存量

    

    （3）最低存量

    

    最低存量是指生產(chǎn)淡季固定時期內(nèi)，能確保配合生產(chǎn)所需的物料庫存數(shù)量的最低界限。

    

    最低存量 = 購備時間 x 每天使用量 + 安全存量