精益生產標準時間的構成
日期：2019-10-16 / 人氣： / 來源：www.xdqq.com.cn / 熱門標簽： 精益生產管理 精益生產咨詢 標準時間
歡迎您訪問博革咨詢官網！博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司，專注于提供 精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理等綜合性問題解決方案并負責落地實施。
全國咨詢熱線：021-62373515、157-2153-3189
我們承諾：見效快、易復制，目標必對賭！
標準時間主要的構成來自于
1.實質時間
實質時間指在該作業的基本內容下,以規則性并周期的作業所產生的實際時間,即前面時間研究內之測定時間.
2.寬裕時間
寬裕時間是持續性之作業時,需要之正常寬放,也可叫[寬放時間],大致可分為[一般寬裕]及[特殊寬裕].所以說
標準時間=實質時間*(1+寬裕率)
寬裕率
一般寬裕即對任何作業給予基本寬裕,一般的寬裕可分為:
(1) 物的寬裕: 作業寬裕
(2) 人的寬裕: a.需要寬裕 b.疲勞寬裕
至于特殊寬裕系針對作業的特殊性,作業的編成或管理的方式等有特殊情形時所容許的寬裕,有包括管理寬裕率、組織寬裕、小群體寬裕及機器干涉寬裕.
寬裕率= 寬裕時間 / 實質時間*100%或作業率=實質時間 / 實際起訖時間*100%
一般寬裕說明:
1.作業寬裕
主要是材料、零件、機器或工具等關系在連續作業過程中偶然可能產生之非正規的作業要素時間,例如:零件掉落地上要撿起;工作臺偶爾要清理:工具可能出現不適用的狀況
2.需要寬裕
指連續性的工作中,會因生理上的需要可能之中斷時間,如上洗手間、喝水等.
3. 疲勞寬裕
所謂疲勞寬裕指在作業中產生的工作疲勞,會降低工作速度,此疲勞寬裕為彌補其時間.
在管理狀況愈好的工廠,其實質時間與實際使用時間的差比愈小,也就是無效的時間愈少.
一般寬裕通常的寬裕率為實質時間的18-24%.
作者：博革咨詢
