亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　精益和六西格瑪都是企業(yè)用來變革的工具，由于六西格瑪和精益各有缺點(diǎn)，所以很多企業(yè)想有效的結(jié)合精益和六西格瑪，那么精益和六西格瑪如何有效的結(jié)合？下面小編就這個(gè)問題給大家做一些介紹！

　　1、建立一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)

　　這個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)不是為了開展六西格瑪活動(dòng)而設(shè)的，也不是為開展精益活動(dòng)而設(shè)的，而是為了共同實(shí)行六西格瑪和精益而設(shè)的。所以，企業(yè)必須從高層開始，在公司內(nèi)部建立一個(gè)基礎(chǔ)架構(gòu)，這包括：設(shè)立推行機(jī)構(gòu)、建立推行團(tuán)隊(duì)、設(shè)定推行的長中短期的目標(biāo)、確定培訓(xùn)目標(biāo)和項(xiàng)目指標(biāo)已經(jīng)如何考核和激勵(lì)相關(guān)的人員等。

　　2、培訓(xùn)各層級的人員

　　對于六西格瑪和精益的結(jié)合，這個(gè)是很重要的一部分。企業(yè)的黑帶大師應(yīng)該對六西格瑪和精益相當(dāng)精通，他們有能力輔導(dǎo)公司的各層級的人員開展六西格瑪或精益活動(dòng)。而企業(yè)的高層也必須了解六西格瑪和精益的思想的開展方式及注意要點(diǎn)。特別是他們要具備區(qū)分六西格瑪項(xiàng)目和精益項(xiàng)目的能力，同時(shí)他們也需要為各種項(xiàng)目尋找相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)人，即黑帶。然后，企業(yè)要對相應(yīng)的候選黑帶人員進(jìn)行六西格瑪和精益的知識的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，因?yàn)閱T工有時(shí)候?qū)婧土鞲瘳數(shù)睦斫夂驼莆粘潭龋约敖邮芊绞蕉疾灰粯樱冉o他們培訓(xùn)六西格瑪和精益的知識，然后把他們分成六西格瑪黑帶和精益黑帶，讓他們?nèi)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成不同類型的項(xiàng)目，這會給將來六西格瑪或精益的進(jìn)一步的開展帶來事半功倍的效果。

　　3、項(xiàng)目的展開

　　六西格瑪或精益的文化的形成，離不開各個(gè)項(xiàng)目的開展。只有當(dāng)具有六西格瑪或精益的人員達(dá)到了一定的數(shù)量，而且大家都以相同的方式進(jìn)行日常的改善活動(dòng)，特別是通過項(xiàng)目的形式進(jìn)行改善活動(dòng)，是最有效的給企業(yè)帶來成果和形成文化的途徑。并不是所有的項(xiàng)目都是適合于六西格瑪方法，也不是所有的項(xiàng)目都是適合于精益的方法。合理的區(qū)分項(xiàng)目應(yīng)用不同的工具，對于六西格瑪或精益的活動(dòng)的成功至關(guān)重要。對于公司的項(xiàng)目可以分成幾類：群策群力(Workout)、六西格瑪改善(DMAIC)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DMADV)和精益(Lean)。

　　那些改進(jìn)措施顯而易見、通過一些動(dòng)作馬上就可以改善的項(xiàng)目我們可以用群策群力的方法，讓員工馬上改進(jìn)。而根源未知、與缺陷質(zhì)量有關(guān)、希望通過對數(shù)據(jù)的分析獲得流程的Y=f(x)的問題可以作為傳統(tǒng)的六西格瑪DMAIC的項(xiàng)目。一些與經(jīng)驗(yàn)有關(guān)，特別是消除流程中的浪費(fèi)、降低生產(chǎn)周期、降低庫存、提高生產(chǎn)柔性的項(xiàng)目，可以用精益的方式去解決。而與新產(chǎn)品有關(guān)，特別是新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)或新流程的設(shè)計(jì)，需要用六西格瑪設(shè)計(jì)(DMADV)的方式來解決，這類項(xiàng)目所花精力最多，得到的回報(bào)也最多。通過讓不同的技術(shù)專家完成不同的類型的項(xiàng)目，可以讓六西格瑪和精益的功效發(fā)揮至極致。

　　總之，企業(yè)在其不同的發(fā)展階段和發(fā)展形態(tài)上的需求和所面臨的問題點(diǎn)都是不一樣的，只有在充分地了解了六西格瑪和精益的基礎(chǔ)之上，然后進(jìn)行有效地應(yīng)用和結(jié)合，才能給企業(yè)帶來巨大的作用。