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    上海某化工企業于今年1月開始導入TPM管理深化活動，經過2月份的項目啟動會，并每個月召開月會做階段性的總結，5月14日在金山TPU工廠中控室召開5月份的月會，上海博革熊霆老師、萬少石老師全程參與。

    

    一、會議由TPM推進負責人David主持，并介紹了月會的會議的議程、目的、上期會議追蹤等

    

    二、執行組4月份工作匯報：

    

    AM組和PM組對4月份的六源、紅藍牌等做了說明，并把4月份的問題與各部門做了交流，并匯報了下步TPM的計劃

    

    三、 員工EHS/CI/OPL分享：

    

    會議進入到員工EHS/CI/OPL分享的環節，員工把平常作業中的問題點，通過現狀描述、分析、制定改善措施的流程，在會上做了分享

    

    四、月會頒獎：

    

    根據TPM推進管理的規定，對4月各執行組工作完成的情況，做了評比，并給予了獎勵。

    

    五、 上海博革發言：

    

    由上海博革熊霆老師做發言

    

    1、熊老師對TPM4月份完成的指標做了分析；

    

    2、熊老師提出，下步需要建立設備維修時間、設備停機時間等基礎數據，為后面建立設備OEE等指標打下基礎。

    

    六、倡導層發言：

    

    由設備、生產經理對項目實施的過程和下步的計劃做了發言

    

    七、總經理總結：

    

    根據目前項目推進的進度，郭總提出：

    

    1、對員工積極響應TPM的計劃和推進，CI等21個，較上月有很大的提升，這種TPM的氛圍要繼續堅持下去；

    

    2、對TPM階段性的成果非常滿意，對上海博革老師的指導表示了感謝，希望我們共同把TPM做好，使我們得到提升。

    

    總提出：

    

    1、對員工積極響應TPM的計劃和推進，CI等21個，較上月有很大的提升，這種TPM的氛圍要繼續堅持下去；

    

    2、對TPM階段性的成果非常滿意，對上海博革老師的指導表示了感謝，希望我們共同把TPM做好，使我們得到提升。