亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

5.1.6 現場5S推進技法

1目視化管理

目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現場生產活動，達到提高勞動生產率的目的的一種管理手段，也是一種利用人的視覺進行管理的科學方法。現場5S目視化管理包含：紅牌、看板、信號燈、操作流程圖、反面教材、區域線、標識牌、警示標識、生產管理看板、人員標識、產品標識等。

2紅牌作戰

“紅牌作戰”是使用標簽對工廠各角落的“問題點”，不管是誰(通常以小組的形式)，加以發掘，并加以改善的方法，是5S活動運用的工具之一。

圖5-X 紅牌作戰實施步驟

3定點攝影

“定點攝影”是站在同一地點，朝同一方向，同一高度，用相機（或攝像機）將現場改善前、后情況拍攝下來，再將改善前、后的對比照片在目視看板上展示出來 ，是5S活動運用的工具之一。

圖5-X  定點攝影

4五現主義

2  現場：事物發生的場所

2  現物：變化的或有問題的實物

2  現實：發生問題的環境/背景/要素

2  原理：被普通認同的，能說明大多數事情的根本性道理

2  原則：可認為是基礎知識或專業技術

“原理”、“原則”，因為在日語的發音里，這兩個詞都發“現”的音，所以叫“五現”。