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企業推行TPM管理的目的與好處
來源/作者：www.xdqq.com.cn 發布時間：2019-04-08 00:00:00 瀏覽次數：
    TPM的目標
 
    1.在機構中的所有任務領域，實現零缺陷、零故障、零事故。
 
    2.團結機構中各層次人員。
 
    3.通過不同的班組減少缺陷和自行維修。
 
    TPM的直接好處
 
    1.提高生產能力和OPE（全面企業效率）1.5或2倍。
 
    2.消除客戶抱怨。
 
    3.減少生產成本30%。
 
    4.100%滿足客戶需要（在合適的時間發送符合質量要求的貨物）。
 
    5.減少事故。
 
    6.采用污染控制設備。
 
    TPM的間接好處
 
    1.企業員工具有較高水平的自信心。
 
    2.工作場所保持干凈、整潔、舒適。
 
    3.生產人員對改革持歡迎態度。
 
    4.通過團隊工作達到目標。
 
    5.新的理念在機構各領域順利展開。
 
    6.知識和經驗共享。
 
    7.工人對于機器的擁有感。

作者：博革咨詢