亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　企業(yè)如何持續(xù)推進精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)融合精益理念的戰(zhàn)略和文化，立足于點的改善，建立精益流程，各層級人員各司其職，這樣才能有效推進企業(yè)的精益生產(chǎn)管理工作。

　　一、突破思想牢籠，堅持創(chuàng)新增效

　　要堅持“破”字當頭，要突破傳統(tǒng)思維，打破現(xiàn)有的一些工作習慣和方法，以新求變，用創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，向創(chuàng)新要效益。

　　二、強化責任擔當，狠抓工作落實

　　各級干部員工必須嚴格按照規(guī)矩辦事，以制度管人、流程管事的原則保質(zhì)保量完成既定任務，抓好精益生產(chǎn)工作，將工作真正落到實處，快出成果，出好成果。

　　三、完善考核機制，提高工作活力

　　要建立起一套精細化的考核機制，形成正反激勵，堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則，在公司營造出“以實績論英雄”的比、學、趕、幫、超的良好氛圍，激勵員工真抓實干，切實提高工作活力。

　　還要有意識地培養(yǎng)一批懂精益生產(chǎn)的內(nèi)訓師，使企業(yè)有能力做到自主推進，長效運轉(zhuǎn)，確保精益生產(chǎn)工作行穩(wěn)致遠。

　　四、做好領導表率，堅定職工信心

　　精益生產(chǎn)的推進不是一蹴而就的，各單位領導要注意工作方式方法，要把雷厲風行和久久為功有機結(jié)合起來，做好表率，引導全員參與，群策群力地加入到企業(yè)自我改善中來。

　　精益生產(chǎn)管理是一種很不錯的生產(chǎn)管理方式，企業(yè)一定要把握好，這樣才能把企業(yè)發(fā)展好，只有企業(yè)發(fā)展了，獲得了效益，才能更好的發(fā)展起來，企業(yè)一定要持續(xù)的推進精益生產(chǎn)管理，這樣才能更好的發(fā)展企業(yè)，為企業(yè)獲得更好的未來。