亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　TPM設備管理是針對設備的維護管理工具，為了改變設備管理落后的現狀，開始推行TPM設備管理，但是僅僅通過維修達不到優化的目的，了解清楚TPM設備管理的內涵以及推行原則，然后再制定實施計劃。那么如何推行TPM設備管理？下文就一起來了解一下吧。

　　1、廣泛宣傳、營造氛圍

　　針對員工存在的想法和心態，我們決定：從宣傳教育著手，采用各種方式全方位地營造濃厚的TPM氛圍，來樹立員工推行TPM的決心和信心。

　　2、健全機構、制定方針

　　TPM設備管理在推行過程中會遇到很大的阻力，需要有一個強有力的推行機構進行宣傳造勢、制定計劃和組織實施。

　　3、建立激勵機制，確保TPM活動持之以恒

　　為使TPM活動持之以恒，出臺《TPM設備管理規定》，堅持實行了班組日檢查、車間周檢查、月檢查的檢查考核制度，在考核中棄除了以往簡單行政處罰的方式，而是以激勵為主。

　　4、創建試點，帶動全面

　　將5S管理和VCS管理作為推進TPM的切入點。制定了《5S管理咨詢標準書》、《現場目視管理與定置管理規定》，以“要讓最骯臟的地方最干凈”為行為口號，在部分條件差、工作難度大的班組開展試點工作。

　　5、夯實基礎，責任到位，做好設備初期清掃

　　推行TPM設備管理的意義在于自主工作，強化設備的自我保健，向設備零故障挑戰。

　　溫馨提示：如果您在設備管理方面遇到疑難問題，歡迎聯系博革咨詢公司，我們將會給您詳細的解答，聯系方式：021-62373515 ，15721533189 。