亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

    經營者期望的企業規則
    
    ●質量第一。
    
    ●不要銷售顧客不要的東西。
    
    ●革新至關重要，要果敢挑戰，即使失敗也值得表揚。
    
    ●要用長遠的目光考慮現在的業務。
    
    ●創造一個開放式的環境，讓任何人發現問題都可以自由地指出問題。
    
    ●團隊協作是企業的生命線。
    
    ●人才開發是最重要的工作之一。
    
    ●本公司是學習性組織，為了使公司不斷地成長，每個人都能夠暢所欲言。
    
    ●關于薪酬，除了上司之外不可同別人談論。
    
    ●本公司的組織中沒有上下級之間的壁壘，平等關系之上的互幫互助是金科玉律。
    
    ●每個員工都有經營者一樣的全局觀念，工作中時時要著眼將來。
    
    生產現場的潛規則
    
    ●不管怎樣先多生產，注意次品。
    
    ●不管怎樣去拿訂單。拿到訂單最多的員工就是最優秀的員工。
    
    ●不管怎樣說失敗就是失敗。比起什么都不做，做了但是沒有做成，遠遠要壞的多。
    
    ●銷售人員如果沒能完成短期的銷售目標就要下去。
    
    ●做得好的要好好宣揚，做得不好的要三緘其口，除非你不想干了。不然的話，要遭到報復的。
    
    ●不單干的話，沒有出頭之日。
    
    ●管理干部沒有多余的時間來培育部下。部下自然會跟在自己后面逐步成長。
    
    ●不要招惹風波，尤其是要避免干涉其他部門的內政。
    
    ●跟同事對比工資明細單。這是正確了解上司如何評價自己工作的唯一方法。
    
    ●“溜須拍馬”才是唯一的金科玉律。不管怎樣先哄好上司，不然的話就沒有前途。
    
    ●不斷得以提拔的人，絕對沒有一個把同樣的工作干兩年以上的。因此，緊緊跟隨那些在計劃階段看上去天花亂墜的活動（但是，自己不做讓別人去做）?；蛘撸S那些（不管長期的成本怎樣，）短期能夠見成果的活動。