亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　5s管理應該怎么做？5S管理是企業得以進步的關鍵，沒有管理的企業就像一團亂麻，各種工作相互交織，沒紀律沒規范，這樣的企業注定走向失敗。5S管理作為企業的基礎管理工作，做好它是企業走向成功的一個跨越式進步。

　　在當前市場經濟條件下，忽略企業的基礎管理工作，就會出現短期效應的瞬間明顯而忽視了基礎管理帶來的長效的精神、物質、社會貢獻等諸多方面的效益，這就需要實施5S管理。

　　一、員工是5S管理實施的主體

　　實踐告訴我們，要想實施好5S管理，一定要全員共同參與。清潔的環境是員工創造的，一些物品的管理辦法、崗位的工作流程也是員工創造總結的，也只有員工理解和實踐了5S，才能喜愛它，運用它，才能夠自覺地維護自己創造的工作環境，自覺地執行自己創造總結的崗位制度流程，并且能夠持續鞏固和不斷創新。

　　二、有效的措施是5S管理提高的關鍵

　　將5S管理作為新員工的基本工作內容，有實施的檢查獎懲制度，有負責人和檢查人等。高層領導和全體員工認識到位，行動到位，在工作學習、檢查督促、履行職責、持之以恒、形成良好習慣上下功夫。

　　三、實施5S管理貴在堅持

　　在導入過程中，要有計劃、監督、考核、獎懲制度等來確保實施工作順利推進。領導掛帥，全員參與是關鍵。鞏固的秘訣就是激發員工的能動性、創造性，因為廣大員工才是5S管理的真正實踐者。

　　四、5S管理需要企業內檢的督促

　　通過內檢，發現問題和解決問題，起到相互檢查、相互學習、相互促進、共同提高的作用，達到持之以恒、長效管理的目的。