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5S管理培訓方法及目標
來源/作者:www.xdqq.com.cn 發(fā)布時間:2020-02-04 00:00:00 瀏覽次數(shù):
  5S管理培訓是推行全面質量管理的基礎,全是企業(yè)降低管理方案直接成本、改善現(xiàn)場、提升效率高與品質的比較簡單、有效的方法。

  一、5S管理培訓方法:

  基礎知識講解:高度重視功能強大,模擬訓練

  案例分析:依據企業(yè)實例案例講解,詳細說明5S的基本概念、運用步驟、疑難問題

  協(xié)作組訓煉:排列現(xiàn)場應急預案演練;專家教授現(xiàn)場點評;現(xiàn)場溝通交流討論

  二、5S管理培訓目標:

  1.知道5S寓意基本要素

  2.掌握"整理"、"整頓"、"清除"、"清除"、"素養(yǎng)"的促進頭等大事與步驟

  3.知道促進5S的組織架構與組織方式

  4.掌握目視管理促進方法

  5.掌握5S標準推展方法

  6.掌握5S最新項目展開的具體措施

  5S管理培訓涉及到實行5S的重要性與實際意義,5S現(xiàn)場管理實行核心理念導進,5S主題活動導進機會的挑選的步驟和具體做法,5S主題活動執(zhí)行的步聚及意識塑造等。5S培訓致力于提高職工的基本觀念,塑造職工優(yōu)良的習慣養(yǎng)成,標準職工的實際操作,降低不文明行為的造成,降低奢侈浪費的造成,最后提高公司的經濟效益。

  5S管理培訓讓學生深刻領會5S和定置化的真實內涵和使用價值;把握5S每個流程和定置化的實際上推動方式和方法;5S現(xiàn)場管理合理處理5S和定置化推動全過程中各種各樣實際上難題學習培訓怎樣創(chuàng)建合理的5S管理模式等內容;協(xié)助公司明顯提高當場管理能力。

作者:博革咨詢