亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　在準(zhǔn)時化生產(chǎn)中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要因素是工藝問題，約占60%以上，因而工藝問題成為主要矛盾的主要方面，而且工藝問題中有約80%又是工藝管理消弱和工藝紀(jì)律松弛造成的，所以必須加強工藝管理，嚴(yán)格工藝紀(jì)律。以下是博革精益生產(chǎn)咨詢專家總結(jié)的準(zhǔn)時化生產(chǎn)的質(zhì)量管理。

　　質(zhì)量管理的基本特點：在職工心態(tài)上變被動的“要我干”為主動的“我要干”；在控制方法上以外在的“制度控制”為主變?yōu)閮?nèi)在的“自我控制”為主；在管理的側(cè)重點上變以“物”為中心的管理為以“人”為中心的管理，質(zhì)量問題中質(zhì)量是90%的態(tài)度，知識只是10%，產(chǎn)品質(zhì)量取決于人員質(zhì)量，為提高產(chǎn)品質(zhì)量必須提高職工質(zhì)量意識和積極開展多種多樣的質(zhì)量培訓(xùn)和質(zhì)量管理活動。

　　1、開展綠化工序活動

　　準(zhǔn)時化生產(chǎn)中的綠化工序活動又稱創(chuàng)合格工序活動，就是將不合格工序采取各種措施使其變?yōu)楹细窆ば颍购细窆ば蚴冀K處于受控狀態(tài)的一種管理辦法。所有工序質(zhì)量狀態(tài)用可翻轉(zhuǎn)的紅綠兩色牌表示，均掛在質(zhì)量一覽表板上與目視管理有機結(jié)合起來。做法是由工序普查小組，對照合格工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行普查，做出合格或不合格的結(jié)論，對不合格工序，找出原因，分清責(zé)任，進(jìn)行立項、承包、攻關(guān)，達(dá)到合格的要求。合格工序掛綠牌，工序全部合格了質(zhì)量一覽表則顯示出一片綠色，故稱為綠化工序。

　　合格工序應(yīng)包括以下幾項：

　　（1）工藝設(shè)計能滿足產(chǎn)品設(shè)計要求；

　　（2）工序本身達(dá)到工藝設(shè)計要求；

　　（3）工序的生產(chǎn)能力達(dá)到產(chǎn)品生產(chǎn)綱領(lǐng)的要求；

　　（4）工序能力指數(shù)CP大于或等于1。

　　2、開展深化工藝活動

　　在進(jìn)行準(zhǔn)時化生產(chǎn)時，制造工藝是保證和體現(xiàn)設(shè)計水平的基礎(chǔ)。使現(xiàn)有制造工藝更加科學(xué)、更加完善、更加合理，從而有效地控制不良品的產(chǎn)生和流入下道工序，所謂深化工序就是從主體工序擴展到輔助工序和環(huán)節(jié)工序。通過增加一些平時被人忽視認(rèn)為可有可無的輔助工序，如必要的倒角、去毛刺、中間檢驗、確認(rèn)工序是否合格等輔助工序；強化儲運、包裝等生產(chǎn)環(huán)節(jié)工序。多年來人們往往只注重主體工序的質(zhì)量問題，而忽視輔助工序、環(huán)節(jié)工序的質(zhì)量問題，造成“多發(fā)病”“常見病”的長期存在、反復(fù)出現(xiàn)，嚴(yán)重影響著產(chǎn)品質(zhì)量。

　　比如發(fā)動機的拉缸問題，一汽“老牌解放”時期沒有解決，到了新車141的時候又出現(xiàn)了，一汽分解十臺發(fā)動機，臺臺拉缸，經(jīng)過認(rèn)真分析發(fā)現(xiàn)，是活塞環(huán)加工后仍然殘留著肉眼看不見的毛刺，電鍍后這些毛刺結(jié)成一個硬瘤像個小刀頭，一運動就拉缸。增加一道輔助工序即活塞拋光工序，之后，這類問題就迎刃而解了。忽視輔助工序和環(huán)節(jié)工序這種習(xí)慣，會給我們造成很大的經(jīng)濟損失。

　　3、在生產(chǎn)工序開展“三自一控”活動

　　在進(jìn)行準(zhǔn)時化生產(chǎn)時，三自指的是自檢、自記、自分，就是生產(chǎn)工人自己加工的零件自己檢測，并把檢測結(jié)果記在自檢表上，自己加工的零件自己分類，自己裝配的總成自己填隨機卡。一控是指自控工人活動，生產(chǎn)工人對照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我約束、自我控制。使自己的作業(yè)方法適應(yīng)準(zhǔn)時化生產(chǎn)線驗收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)操作的要求。

　　4、開展五不流活動

　　在進(jìn)行準(zhǔn)時化生產(chǎn)時，五不流活動為原材料、協(xié)作件不合格不投產(chǎn)；毛坯不合格不加工；零件不合格不裝配；總成不合格不裝車；整車不合格不出廠。

　　擴展閱讀：博革精益生產(chǎn)咨詢公司為企業(yè)量身定制精益生產(chǎn)管理咨詢、培訓(xùn)服務(wù)，專業(yè)的精益改善活動，兩百名JIT精益輔導(dǎo)老師，為企業(yè)培養(yǎng)精益生產(chǎn)骨干，博革真正落地的精益管理咨詢服務(wù)。

　　如需了解，可與我們?nèi)〉寐?lián)系。

　　公司官網(wǎng)：http://www.xdqq.com.cn

　　咨詢熱線：021-62373515、15721533189（微信同步）