亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

1、多方比對價(jià)格

這個(gè)就不用說了，就是放大視野。多家公司的價(jià)格對比，基本可以得出市場的平均價(jià)格，避免一些坑。這里要提到的是，價(jià)格談判也很重要。這應(yīng)該是采購人員需要具備的基本能力之一。

2、著眼長遠(yuǎn)采購成本

長期關(guān)注采購成本就是不要被眼前的低價(jià)所誘惑。

比如樣品便宜，甚至免費(fèi)，但是批量的價(jià)格高得離譜。俗話說“天下沒有免費(fèi)的午餐”，“免費(fèi)的午餐最貴”。

關(guān)注長期采購成本，最好跟供應(yīng)商擬定長期的合作框架和協(xié)議，比如降價(jià)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議等，讓供應(yīng)商有持續(xù)改善的動力。

3、幫助供應(yīng)商降低成本

顧問不主張強(qiáng)迫供應(yīng)商降價(jià)，甚至反對這種做法。因?yàn)檫@種做法太簡單粗暴了，比如國內(nèi)的一些主機(jī)廠。

更提倡的是和供應(yīng)商一起做改進(jìn)降低成本，然后利益共享。這才是長期合作的方式。否則只是解決了短期的問題，長期可能會有很多風(fēng)險(xiǎn)，比如質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)，交貨期風(fēng)險(xiǎn)，甚至供應(yīng)商運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。

精益采購使采購的每一個(gè)環(huán)節(jié)和流程的成本都達(dá)到精益控制的目的，精益思想得到充分體現(xiàn)。為了真正實(shí)現(xiàn)精益采購，在梳理了采購的要點(diǎn)后，應(yīng)該建立以數(shù)據(jù)中心為核心的采購信息平臺和決策支持平臺。