亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　

1、商務降本

通過調整供需關系，比如通過整合采購量，優化供應商數量，招標競價等方式。建議提倡年終返利模式，即通過統計、與供應商協商、統計一年，如果采購達到一定金額，供方將在年底給予一定比例的返利（如5%）這種方法相對公正。

2、降低流程成本

在整個供應鏈過程之中，如何通過刪除、合并、重組和簡化來優化非增值環節、提高效率和降低人工成本。在成本優化之中，通過與杰出供應商保持更緊密地合作來降低成本，包括聯合開發產品，與供應商共享數據和信息。

3、降低技術成本

即研發部門對產品設計進行優化，進行價值分析，對產品的種類、數量、規格、結構、材料和加工方法進行優化設計，從而降低成本，這個領域有很大的潛力。

4、提升質量降低成本

通過降低外部故障成本和內部故障成本，優化預防成本和識別成本結構，提高利潤。

5、共享和共建、產能提升和成本降低

這是面向未來的降本，通過能力共享、資源共享和共建，我們可以減少供應鏈之中的重復建設，避免資源浪費。能力共建是指與供應商建立一個學習型供應鏈團隊，不斷通過標桿游學、專項提升等方式提升供應鏈成員的成本改善、質量改善與交期改善能力。

作者：小編