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礦山機械行業精益六西格瑪改善案例
來源/作者:www.xdqq.com.cn 發布時間:2019-09-16 16:15:50 瀏覽次數:

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供 精益生產6S現場管理TPM設備管理精益工廠布局專業目視化精益供應鏈精益研發六西格瑪管理智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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   《我堅決擁護公司精益管理活動,認真執行公司精益管理指令,深化精益理念,轉變管理思維,從我做起,從心做起,不斷學習,勇于創新,以精益管理實現二次創業,以卓越運營打造全新企業,不達目標,永不放棄!》在2012年10月,在河南某大型煤礦機械集團公司的生產車間里吶喊聲不斷,這是博革咨詢協助下執行的精益生產啟動大會。
博革咨詢礦山機械行業精益生產推進案例
  這家公司是目前國內最大的礦山設備制造商,在博革咨詢的協助下,這家公司從2012年開始導入了精益生產項目。針對企業快速市場擴張和新產品投入市場的目的,導入期博革咨詢重點推進工廠的流動化布局調整、新型設備的引進、TPM管理的推進、生產效率快速提升、準時交貨率提升、質量改善專家培養等工作。
博革咨詢礦山機械行業精益生產推進案例
  在歷經8個多月的導入期中,前后投入人力上百人,注冊TDR改善項目30個,QCD改善項目200多個,大小活動組織20多場,最終取得了生產周期縮短60%,設備OEE提升35%,準時交貨率提升至90%以上,人均生產效率提升45%,培養了10名六西格瑪綠帶的成績。

作者:博革咨詢