亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

　　降低某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間
　　項(xiàng)目背景：
　　公司年度經(jīng)營目標(biāo)
　　1)發(fā)電量：84億千瓦時(shí);綜合廠用電率：4.6%。
　　2)供電標(biāo)煤耗：336克/千瓦時(shí);
　　3)可靠性指標(biāo)：設(shè)備等效可用系數(shù)90.17% ；非計(jì)劃停運(yùn)6臺次，某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間控制在1200分鐘/月
　　4)安全目標(biāo)：不發(fā)生一般人身及以上事故、群傷事故、重大設(shè)備損壞事故、重大生產(chǎn)火災(zāi)
　　事故、重大生產(chǎn)交通事故和惡性誤操作事故，不發(fā)生一般設(shè)備事故；基建工程實(shí)現(xiàn)人
　　身死亡事故、重大設(shè)備損壞事故零目標(biāo)；全年實(shí)現(xiàn)3個(gè)百日無事故記錄。
　　根據(jù)上述目標(biāo)進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集跟蹤和統(tǒng)計(jì)，數(shù)據(jù)顯示1~6月份某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間較高，影響了某設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行。雖然個(gè)別月份完成公司要求指標(biāo)1200分鐘/月，但是停工時(shí)間依然很長，影響設(shè)備開動(dòng)率，影響產(chǎn)量，是目前公司指標(biāo)達(dá)成的最大障礙。 　　問題界定：
　　設(shè)備停機(jī)：每三個(gè)月電氣設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間的移動(dòng)平均值。
　　1.設(shè)備停機(jī)：設(shè)備停機(jī)時(shí)間是指設(shè)備在使用過程中由于設(shè)備本身劣化故障造成的設(shè)備停機(jī)。
　　2.設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間：從設(shè)備停機(jī)后通知設(shè)備維修人員開始到設(shè)備維修完成投入運(yùn)行的時(shí)間。數(shù)據(jù)來源：《設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)表》，每天一統(tǒng)計(jì)。
　　目標(biāo)設(shè)立：
　　根據(jù)1月份到6月份設(shè)備運(yùn)行統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)，整理分析出前半年的非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間的平均值為1083分鐘，以此為基準(zhǔn)數(shù)據(jù)設(shè)定改善目標(biāo)和基線進(jìn)行改善。 　　問題梳理：
　　對目前公司的現(xiàn)狀進(jìn)行系統(tǒng)的PFMEA分析，舉例如下：

部件

零部件

功能

要求

潛在失效模式

潛在失效后果

嚴(yán)重度

潛在失效起因/機(jī)理

頻度

現(xiàn)行預(yù)防過程控制

可探測度

現(xiàn)行探測過程控制

風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)

壓機(jī)外圍電氣執(zhí)行元件

電磁閥插頭

將控制柜各種控制信號輸送給相應(yīng)閥線圈

外殼物破損

損壞

相應(yīng)的閥不動(dòng)作

1

接觸不良，插頭內(nèi)夾片氧化或被撞壞

2

每日點(diǎn)檢一次閥插頭，發(fā)現(xiàn)損壞更換

4

每日點(diǎn)檢檢查

8

伺服閥

控制相應(yīng)控制泵或主泵偏心

控制靈敏控制速度穩(wěn)定

伺服閥內(nèi)部油路堵或者不流暢

相應(yīng)控制泵或主泵偏心不正常、需停相應(yīng)控制泵或主泵

3

油質(zhì)差

6

每日點(diǎn)檢一次各泵偏心、發(fā)現(xiàn)異常，更換伺服閥，線下修理

6

每日點(diǎn)檢檢查

108

　　明確控制對象和范圍：

系統(tǒng)	部件	零件	改善點(diǎn)	改善原因	改善前	改善后	實(shí)施時(shí)間	改善效果
電氣系統(tǒng)	主電機(jī)	主電機(jī)接線盒	接線端子受力程度	電線根部接線卡子不牢固，造成接線端子損壞、接線盒短路跳閘	接線卡子不牢固	對電纜進(jìn)行加裝卡子，減少電纜端頭所受應(yīng)力	9.24	改善前出現(xiàn)過兩次接線盒短路造成設(shè)備停機(jī)，改善后沒有出現(xiàn)接線端子損壞短路造成的設(shè)備停機(jī)事故
	主泵	伺服閥	伺服閥清洗周期	沒有對伺服閥制定明確的清洗周期，導(dǎo)致出現(xiàn)卡阻	伺服閥沒有清洗周期	電子組每月設(shè)備檢修時(shí)對伺服閥進(jìn)行清洗，并進(jìn)行校正	8.2	伺服閥堵塞造成的設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間為零

　　改善推進(jìn)控制計(jì)劃：

系統(tǒng)	零件	控制點(diǎn)	控制標(biāo)準(zhǔn)	測量方法	樣本數(shù)	抽樣頻次	控制方法	負(fù)責(zé)人
電氣系統(tǒng)	主電機(jī)接線盒	接線端子受力程度	對電纜進(jìn)行加裝卡子，減少電纜端頭所受應(yīng)力	現(xiàn)場目測	2	每月一次	抽查	趙文久
	伺服閥	伺服閥清洗周期	電子組每月設(shè)備檢修時(shí)對伺服閥進(jìn)行清洗，并進(jìn)行校正	現(xiàn)場目測	2	每季度一次	抽查	趙文久

　　目標(biāo)達(dá)成狀況：
　　在博革團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)下，在公司高層的支持下，在公司項(xiàng)目組各責(zé)人的共同努力下，項(xiàng)目取得很好的效果。

指標(biāo)名稱	立項(xiàng)前	項(xiàng)目目標(biāo)	實(shí)際完成	目標(biāo)達(dá)成率
某設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間（單位：分鐘）	1083	900	305	425.1%

　　改善內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)化：
　　把改善的內(nèi)容和檢查的方法進(jìn)行固化和安定化（形成點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)和點(diǎn)檢表），使現(xiàn)場問題發(fā)生的征兆可以被及時(shí)發(fā)現(xiàn)，故障得到預(yù)防，減少停機(jī)減產(chǎn)的損失。
　　博革顧問團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目結(jié)評：
　　在大家的共同努力下，項(xiàng)目取得了預(yù)期的效果，停機(jī)時(shí)大幅度的削減，交期得以保證，使公司的信用度再上一個(gè)臺階，進(jìn)一步增強(qiáng)了公司的市場競爭能力 ；同時(shí)，在整個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)期間，培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的干部，一批優(yōu)秀的操作人員和技術(shù)工人，增強(qiáng)了公司的革新和執(zhí)行能力！