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電氣行業降低輔助觸頭投訴率分析案例
來源/作者:www.xdqq.com.cn 發布時間:2020-03-05 14:42:27 瀏覽次數:

歡迎您訪問博革咨詢官網!博革咨詢是中國首家整合精益生產/六西格瑪/流程再造的咨詢公司,專注于提供精益生產、6S現場管理、TPM設備管理、精益工廠布局、專業目視化、精益供應鏈、精益研發、六西格瑪管理、智能制造等綜合性問題解決方案并負責落地實施。

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  一、企業背景介紹

  KFC2接觸器是某電氣公司重要的產品之一,2011年1-6月,KFC2產品銷售額達3200余萬元。客戶對KFC2接觸器的投訴率較高,會直接影響客戶的使用和公司的聲譽。對于公司方面,產品返修量較多,售后服務費用較高,客戶抱怨聲較大還會影響的產品銷售。

  二、企業現狀與問題點

  博革集團降低低壓元器件市場投訴率針對KFC2系列輔助觸頭的顧客投訴率低于公司質量目標的情況,結合10年公司質量改進計劃,從顧客的要求出發,確定了項目改善涉及的范圍,并確定了改善的基線和目標;利用歷史數據對整體過程能力進行了分析,找到10個影響因素,對3個項目進行了即時改善,取得明顯效果;在分析階段,制定了數據收集計劃,對退回的輔助觸頭進行了統計分析,對關鍵的因子做了改善;總結分析的結論,對關鍵零件的生產和裝配,提出了改進的要求,并驗證,效果明顯。確定控制對象和控制計劃,對改進后的效果、過程能力進行分析、確認,對具體的改進措施形成文件,以程序文件或者指導性工藝文件的方式進行了標準化 。

  三、效果列舉(部分)
 

KFC2輔助觸頭的顧客投訴統計有明顯的效果  

KFC2輔助觸頭的顧客投訴統計有明顯的效果

 

改進后的輔助觸頭的投訴率比改進前有很明顯的下降
  改進后的輔助觸頭的投訴率比改進前有很明顯的下降

 

顧客投訴率已經明顯的下降
  顧客投訴率已經明顯的下降

 

過程能力得到了改善

  過程能力得到了改善

作者:博革咨詢