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該公司主要從事小家電系列產品的研發、生產和銷售。秉承健康、創新的核心DNA，從無到有開創了一個品類，持續拓展廚房小家電，為用戶打造品質家電。其品牌主要涵蓋豆漿機、破壁機、電飯煲、電壓力鍋、空氣炸鍋、養生壺、家用凈水器及廚房炊飲具等品類 。收購某寧家（中國）公司后，該正式進入清潔和個護領域，推出洗地機和高速吹風機等產品，產品線更加豐富 。九陽還是載人航天太空廚房研制單位， 為中國空間站“太空廚房”研制了飲水分配器、熱風加熱裝置、航天智能APP等，為航天員乘組提供飲食飲水保障。 該創新推動太空科技民用，推出了變輕音破壁機、0涂層不粘電飯煲、速嫩烤空氣炸鍋、省芯抗菌的加熱凈水器等太空科技系列產品，讓人們在家也能享受到航天品質生活。 該公司連續十五年榮獲“年度最具影響力小家電品牌”殊榮。

（1）A集團公司改善歷程

（2）精益體系介紹

JPS核心理念：零容忍浪費、準時化生產、拉動式供應鏈；

JPS目標：塑造公司精益文化、實現員工健康快樂、提升供應鏈竟爭力、培養精益革新人才、掌握先進制造技術、支持戰略目標實現；

JPS核心原則：標準化、可視化、穩定化；

JPS文化建設：

JPS體系建設：

2.一個平臺、兩個方案、三項機制、四個聚焦

3.三層統籌、例專結合、總結分享、快速突破

（1）減人

（2）生產線變革

壓力煲制造降本核心策略：單機成本可降低3元/臺以上，產線人員精簡55%。

人均產能逐步提升，從0.95升至6.2臺/人*時，目標11.5臺/人*時沖刺中；

成立跨部專項，日通報、周檢討！年底爭取投入3條！

（3）產品組件化

①產品組件化說明

②產品組件化實施

③產品組件化推動產品標準化

（4）公攤人力

①公共人力分析

       ②制定和頒布了《異常工時和公攤人力管理制度》，補償和懲罰結合，補償為主

豆漿機：

公攤系數在逐步下降，呈良性

廚電：

同比8月，電磁爐人力公攤系數降低27%；電壓力煲人力公攤系數降低19%，初見成效

料理：

（5）標準工時庫

工藝分析員現場錄影進行工時分析

標準工時庫建立意義：

1、建立豆漿機制程操作工時基礎數據庫，為工序調整、工序平衡提供理論依據；

2、為標準臺制定提供基礎前提；

3、為后期計件單價制定或計時工資制定提供理論基礎；

4、為生產線消除浪費指出改善方向和改善點；

現狀分析——制定改善對策——現場實際改善試行——推廣；

（7）直通率

現場改善實施內容

現場改善實施內容

（8）實施5S

新規劃及現有基地商用總裝線的產能及效率如下表：

從精益體系設計到落地實施所取得的每一點成績離不開企業人員和項目組的通力配合，全力以赴不斷調整細化每一個動作，進而實現每一課題目標。

在制造企業管理過程中作為企業的管理者，發現、消除過程的浪費成為降本增效的首要方法之一，但想系統性的減少浪費，降本增效，獨具公司特色的整體精益模式設計是必要選項。

精益模式的設計從理念、原則、目標、文化等層面系統解決企業經營過程線體改造、質量、異常、文化等方面瓶頸，實現企業持續健康經營。