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一． 項目背景南京某科技公司是江蘇省首批認(rèn)定的國家高新技術(shù)企業(yè)、國家火炬計劃高新技術(shù)企業(yè)、國家“專精特新”小巨人企業(yè)。公司專注從事陶瓷膜、有機膜等膜材料及膜分離技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用，是

一． 項目背景 常州某公司創(chuàng)辦于2006年，經(jīng)過不懈地發(fā)展和努力，公司規(guī)模實力不斷壯大：2008年通過IS09001國際質(zhì)量體系認(rèn)證；2012年獲得江蘇省民營科技企業(yè)稱號，申請專利10多項；2013年獲得江

一． 項目背景面對現(xiàn)場管理混亂以及缺乏相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)等各方面因素，6S及可視化管理是現(xiàn)場管理用途非常廣發(fā)的輔助性管理手段。江蘇某企業(yè)是國內(nèi)目前在生物藥行業(yè)的龍頭企業(yè)，其擁有從研發(fā)-臨床試

一、某汽車零部件公司生產(chǎn)現(xiàn)狀某汽車零部件公司為提高職工的生活水平，每年進(jìn)行調(diào)薪并提供各種福利。近幾年隨著國際能源價格的走高。原材料價格也持續(xù)提高，但該公司產(chǎn)品價格沒能同步反應(yīng)，這導(dǎo)

項目背景無錫雪浪環(huán)境裝備技術(shù)有限公司是無錫雪浪環(huán)境科技股份有限公司子公司，去年被收購，國企全資控股，主要生產(chǎn)污水處理或者煙囪處理設(shè)備，現(xiàn)公司生產(chǎn)戰(zhàn)略發(fā)生改變，由原先的零部件自

青島某汽車零部件有限公司5S布局目視化項目介紹一．項目背景青島某汽車零部件有限公司是主要生產(chǎn)鋁箔汽油箱，是一汽解放汽車的主要供應(yīng)商2020年1月，與上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司，開展“5S

業(yè)務(wù)員提出“信用解凍流程”審批節(jié)點過多、速度較慢，超過業(yè)務(wù)員預(yù)計解凍時間，導(dǎo)致發(fā)貨時間滯后。

上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S現(xiàn)場管理管理及目視化咨詢服務(wù)，主要是6S現(xiàn)場管理的起源及各個S的培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預(yù)知、目視化等管理培

博革咨詢2020年6月份到貴司進(jìn)行6S管理輔導(dǎo)，半年時間公司發(fā)生了翻天覆地的變化！得到了客戶的肯定和贊許！2020年底，企業(yè)接單增幅30%，看到高層和員工忙碌而幸福的情景，老板不由得

蘇州某集團(tuán)是全球領(lǐng)先的專業(yè)木地板制造商.上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年起為公司提供6S管理咨詢服務(wù)，主要是6S管理的起源及各個S的培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險預(yù)

山東某大型機械公司，擁有自營進(jìn)出口權(quán)，上海博革企業(yè)管理咨詢有限公司2019年底起為公司提供6S管理咨詢服務(wù)，主要是6S管理的起源及各個S的培訓(xùn)、TPM普及、六源挖掘與改善、KYT危險

6S管理在制藥生產(chǎn)車間的應(yīng)用可以在一定程度 上提高制藥生產(chǎn)工作的工作效率，提高制藥企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。博革小編為大家分析了制藥生產(chǎn)車間6S管理的必要性...