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　2012年-2013年期間為上海國際機場股份有限公司進行了《保潔管理能力提升項目》《精益管理運營手冊項目》《機場抄表效率提升項目》《泵閘標準化管理體系建立項目》《飛行區(qū)鳥

標桿客戶 2012年與華潤集團戰(zhàn)略管理部展開對接合作， 《華潤集團精益管理規(guī)劃》 數(shù)易其稿并獲得領導認可，將精益管理融入到華潤6S管理體系中去。

首先要根據(jù)博革咨詢公司精益理念，以提高整體效率為目的，優(yōu)化工藝流程，對單道工序用時太短的要合并，單道工序用時太長的要增效，加工難度大的工序要靠工裝或設備保證質量，

實施精益生產(chǎn)管理之難，難在持續(xù)改進！大量生產(chǎn)的標準——流水線，從福特第一條流水線至今都沒有什么大的變化，只是增加了一些自動化的機器，提高了效率。但是，豐田實施精

精益生產(chǎn)的基本理念是在產(chǎn)品設計、制造、銷售以及零部件庫存等各個環(huán)節(jié)消除一切不必要的浪費。它提出的準時化生產(chǎn)和自働化等思想改變了日本企業(yè)的經(jīng)營業(yè)方式，極大地促進了日

絲網(wǎng)印刷屬于孔版印刷，它與平印、凸印、凹印一起被稱為四大印刷方法。孔版印刷包括謄寫版、鏤孔花版、噴花和絲網(wǎng)印刷等。孔版印刷的原理是：印版（紙膜版或其它版的版基上制

精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西被精簡，最終達到包括市

在各家分廠導入精益六西格瑪基礎能力,分享精益六西格瑪知識,定義并跟蹤實際的OEE水平,推動自主保全現(xiàn)場的5S和可視化.

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某光學集團是一家在香港根基穩(wěn)固的公司，并于1999年于香港上市，在制造優(yōu)質眼鏡框方面擁有三十多年的經(jīng)驗，其業(yè)務核心是為自我品牌席琳?狄翁（Celine?Dion）及世界知名的品牌，生產(chǎn)

為順應國際市場對高技產(chǎn)品、高檔次產(chǎn)品不斷增長的需求，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高產(chǎn)量的需求，本公司現(xiàn)在廣東某工業(yè)園投資3.2億興建分公司：某下屬線路板子公司，其注冊資本為陸仟

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