亚洲v欧美v另类v综合v日韩v丨国产精品人妻一区二区高丨国产精品久久无码不卡黑寡妇丨色婷婷五月综合丁香中文字幕丨成人在线免费小视频丨精品国产国产综合精品丨国模精品一区二区三区丨免费视频91蜜桃丨亚洲淫片丨国产一区二区三区四区三区四丨香蕉视频在线看丨老司机香蕉久久久久久丨亚洲另类色区欧美日韩图片丨精品久久久久久中文字幕2017丨香蕉影音丨亚洲 欧美 综合 另类 中字丨久久久久蜜桃精品成人片公司丨偷拍老熟妇和小伙xxxx视频丨免费在线看黄视频丨五月婷香蕉久色在线看丨亚洲三级久久丨国产制服丝袜欧美在线观看丨日韩精品免费一区二区夜夜嗨丨欧美黑人猛交丨人妻丰满熟妇av无码区

21.額外的綠帶培訓和項目增加到了每天要完成的工作中，但是請記住：你從項目中獲得的效率和收益將使你今后的工作更加容易。難道你愿意每天救火而不愿意開始防火的措施嗎？ 22

31.綠帶之所以被選拔出來是因為他們是質量大師或統計天才，而不是因為他們是業務專家。 32.綠帶要知道如何運用Minitab或JMP等統計軟件包進行基本的統計檢驗。 33.綠帶要能為項目規劃

及時生產供貨，是指供貨時間要及時、產品質量要合規，在這種供貨方式下，企業可以只在必要的時候為客戶生產所需產品，并及時送達客戶手中。產品設計是在充分了解客戶需要的前

零存貨模式容易導致缺貨成本的發生。 所謂缺貨成本，是指由于庫存供應中斷而造成的損失。包括原材料供應中斷造成的停工損失、產成品庫存缺貨造成的延遲發貨損失和喪失銷售機會

精益生產方式 的目的是消除浪費，那么作業成本法作為實施其成本管理的一項重要手段，相對傳統的成本管理模式更能對成本動因及各項作業進行分析考核。作業成本法，是一種通過對

一般而言，通過實施作業成本法對目標的分解，對這個最終產品的產出有意義的資源耗費稱為有效資源耗費，能增加轉移給客戶價值的作業稱為增值作業，其它的則當作無效作業、無效

企業與員工之間的關系本就應該是唇齒相依的，在 精益生產管理 方式下，企業可以通過調整勞資關系籠絡員工，以達到提高企業績效的目的。 例如，企業可以同員工簽訂最長期限為終

精簡組織機構 是指企業內部管理組織要合理有效，避免人員、機構冗余。 管理組織橫向上要突破部門局限，縱向上要精簡層級管理，實行分布式平行化組織管理。 生產車間 使用高自動

精益生產方式，是指以準時化生產、成熟的信息系統、高效的管理模式為前提，以顧客需求為拉動、以消滅浪費為核心，通過減少和消除產品開發設計、生產管理和服務中一切不產生價

精益生產的推行目的肯定是降本增效，但企業所處的市場環境、銷售合同的多變性和供貨時間的不確定性，都給精益生產方式的實施帶來困難。 既然 精益生產 方式以市場需求為主導，

中國許多大型制造企業早在多年前就開始引入精益生產理念和實踐，比如開展精益生產理論培訓，選拔核心生產隊伍到成熟企業參觀學習，在生產現場推廣精益生產的基本工具和制度，

很多企業都對 六西格瑪 心存畏懼。然而，如果一個企業能夠意識到自身需要得到不斷的持續改進，并在實施過程中獲得管理階層的支持，運用六西格瑪實現質量水平的達標其實并不難