精益六西格瑪在企業供應鏈質量管理中的應用
精益生產在很多企業質量管理中得到了廣泛運用, 六西格瑪管理 培訓也逐漸被人們所了解并運用,但對于精益六西格瑪管理在企業成功運用的案例并不是十分普遍,仍然是個值得研究
TPM全員生產保全指導思想及工作目標
TPM英文TotalProductiveMaintenance的縮略語,中文譯名叫全面生產維護,又譯為全員生產保全。是以提高設備綜合效率為目標,以全系統的預防維護為過程,全體人員參與為基礎的設備保養和
TPM全員生產保全實施方法
為進一步提高公司設備管理水平,從根本上扭轉重生產,輕管理,重故障搶修,輕預防維修,操作維護不規范的設備管理現狀,適應公司規模化發展的需要,多數公司決定啟動推行 TP
TPM全員生產保全實施步驟
TPM全員生產保全活動 ,可以幫助企業建立全系統的預防維修體制,使設備操作維護管理規范化,提高設備綜合效率,為公司做大做強提供良好的設備保障。那么TPM全員生產保全活動如何
工廠企業如何開展生產成本管理?
工廠企業如何開展生產成本管理?博革 精益咨詢 老師介紹:成本管理作為企業管理的重要手段,將把生產經營過程中發生的費用,通過一系列的成本管理方法進行預測、決策、核算、
工廠企業如何打造供應鏈管理?
工廠企業如何打造供應鏈管理?博革 精益咨詢 老師介紹:工廠企業在發展過程中,不可避免的需要進行供應鏈管理優化,實現精益生產,以此來減少浪費,提升產品競爭力。其中供應
VSM管理輕松管理生產流程,提高生產效率
對于工廠企業來說,想要低成本、高效率的處理好日漸繁雜的經營生產管理工作,就需要貫徹 精益管理 思想,通過VSM管理分析找出其合適的流程,梳理其價值流程,減少在經營生產管
化工廠6S管理的10個要點
目前大部分化工廠推行 6S管理 過程中虎頭蛇尾,在工作連貫性和落實等方面存在較多問題,下文博革咨詢給大家介紹一下化工廠6S管理的10個要點,一起來看看吧。 化工廠6S管理的10個要
企業如何做好5S管理?
5S管理工作是企業現場管理工作的基礎,也是企業是實現精益生產的重要措施,當然工廠實施5S管理也是現今企業發展的必要。5S管理是中小企業降低管理成本,提高管理效率,改善現場
為什么企業需要要進行5S管理培訓?
為什么企業需要要進行5S管理培訓?博革精益咨詢介紹,5S管理培訓之所以會起源于日本,不是沒有緣由的,因為日本人對工藝的精益求精,對制度的嚴格執行,早就了日本的發達工業和
做好設備管理的25條口訣
做好TPM管理工作對企業工廠而言,是重之又重的一個環節,所以做好以下設備管理工作是不可缺少的,今天博革 TPM管理 咨詢介紹,做好設備管理的25條口訣。下文就一起來看看吧。 1、
如何做好機械設備的日常維護工作?
如何做好機械設備的日常維護工作?維護機械設備首先要分析機械故障,博革 TPM管理 公司介紹,只有從各個方面了解了機械設備發生故障的原因后,才能有針對性地對其進行維護,降