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TPM不是單純的提高生產量或減少設備故障的局部利益的活動，而是追求整體利益的綜合性藝術。既然決定推行 TPM管理 ，就要幾個支柱活動并行來徹底推進，下面簡單介紹一下TPM的九大

如何加強企業車間生產管理？車間在整個公司而言，是一個不可缺少的基本組成部分，是企業的主體，是企業從事生產制造或提供服務以直接產生經濟效益的一線單位。它將完成公司承

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全面實施 TPM管理 ，培養出能駕馭設備的操作人員，形成自主保養的體制，一方面要注重人才的培養，另一方面要根據其實際能力對工作有切實的提高，以實現真正的效果，并且這個效

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企業如何實施5s管理？ 5S管理 ，即為整理、整頓、清掃、清潔、素養。中，整理、整頓、清掃都是為了保持生產現場的有序性、整潔性。三者綜合而言就是將各種物品分清類別、按照最