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2025 年11月6日至7日，中色東方集團精益內訓師系列培訓專項研修在集團培訓中心圓滿舉辦。第 6 期培訓的順利開展，標志著中色東方集團精益內訓師隊伍正式建成 “覆蓋‘基礎 - 現場 - 質量 - 效率

太標集團金牌班組二星1班系列培訓已培育基層骨干60余名（不包含旁聽小組），輸出可落地改善方案113項，帶動相關產業線效率提升32%、不良率下降55%、成本降低18%。

025年10月25日至26日，云南太標集團金牌班組二星1班第4期專項培訓在集團培訓中心順利舉辦。圍繞“設備效能最大化故障防控前置化、換模效率最優化”主題開展深度研修

2025 年 9 月 20 日至 21 日，云南太標集團金牌班組二星 1 班第 3 期專項培訓在集團培訓中心順利舉辦。深化與博革咨詢的專業合作，圍繞 “品質升級、效率提升、團隊成長” 核心目標

2025 年 8 月 16 日至 17 日，云南太標集團金牌班組二星 1 班第 2 期專項培訓在集團培訓中心順利舉辦。來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的骨干班組長再度集結，圍繞 “團隊賦能精準

2025 年 7 月 5 日至 6 日，云南太標集團金牌班組二星 1 班第 1 期專項培訓在集團培訓中心順利開班。來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的骨干班組長齊聚一堂，開啟 “從一星‘事務型

中色東方集團作為國內有色金屬新材料領域的骨干企業，業務覆蓋多板塊分子單位，歷經前兩期 6S 管理推進，現場基礎管理已初見成效，但仍面臨 “區域推進不均衡、員工意識未固化、精益人才儲備不

2022年7月至2023年8月，安徽日發攜手博革咨詢啟動“金牌班組長實踐培訓”項目，以四大核心模塊為抓手，針對性提升班組長精益管理能力，通過班組層面的深度改造，實現紡機制造全鏈路效能躍升。

質量管控被動（返工率超 5%），制約了核心競爭力提升。2022 年 9 月至 2023 年 5 月，賽立特攜手博革咨詢啟動 “金牌班組長實踐培訓” 項目，以四大模塊為核心激活班組精益動能，實現生產全鏈路

2023 年 4 月至 12 月，昆明冠生園攜手博革咨詢啟動 “金牌班組長實踐培訓” 項目，以班組為核心激活精益動能，實現老字號企業的管理煥新。從成果來看，不僅實現了質量、效率、成本的量化提升，

2025年11月20日至21日，云南太標集團金牌班組4班第五期專項培訓在集團培訓中心圓滿收官。作為該系列培訓的壓軸之作，來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的班組骨干再度集結，圍繞“浪

2025年10月23日至24日，云南太標集團金牌班組4班第四期專項培訓在集團培訓中心順利落幕。來自太陽能、精工鑄造、數控機床等核心產業線的班組骨干再度集結，圍繞“設備管理全員化、隱患治理前置