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近年來，制造業(yè)面臨著一輪又一輪的倒閉潮。既有技術(shù)趕不上時代轉(zhuǎn)型失敗的知名制造業(yè)，也有初始投資過多、無法承受庫存積壓和人力成本急劇上升，導致資金鏈斷裂的中小制造制造

在企業(yè)中，“老油條”是指那些玩世不恭、油嘴滑舌、沒有進取心、有一定資歷的人。大多數(shù)團隊都有“老油條”。班長不能忽視這些“老油條”，不去解決，因為他們雖然是少數(shù)，但

精益生產(chǎn)的十大工具 1、準時化生產(chǎn)（JIT）準時生產(chǎn)方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。這種生產(chǎn)方式的核心是追求一種無庫存的生產(chǎn)

精益生產(chǎn)在一定的程度上會讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，同時還可以在一定的程度上增強企業(yè)的自己的競爭能力，但是雖然很多的企業(yè)都想實行精益管理，但是卻沒有真正的明白精益生產(chǎn)的

精益生產(chǎn)的六個優(yōu)勢鑒于精益生產(chǎn)的四大特點，及與大批量生產(chǎn)方式相比，精益生產(chǎn)方式的優(yōu)勢主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

精益生產(chǎn)十大工具的實施步驟僅供參考，因為實施精益生產(chǎn)是必須要對企業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)研診斷后，根據(jù)現(xiàn)場實際情況去設(shè)立針對性的實施步驟的。不管精益生產(chǎn)十大工具的實施步驟如何

清明將至，根據(jù)國家放假安排，結(jié)合公司的實際情況，現(xiàn)就2021年清明假期安排通知如下：4月3日（星期六）至5日（星期一）放假調(diào)休，共3天。

學習六西格瑪，你需了解的知識點，下面是博革咨詢?yōu)榇蠹覝蕚涞?9點6西格瑪管理學習術(shù)語總結(jié)。 1、Black Belt 黑帶：來源于公司每個部門，歷經(jīng)6西格瑪改善全過程和專用工具的全方位培

上海精益生產(chǎn)培訓機構(gòu)哪家好？主要從以下幾個方面：1. 機構(gòu)資質(zhì)2. 師資力量3.項目經(jīng)驗現(xiàn)在精益生產(chǎn)培訓機構(gòu)魚龍混雜，很多都只停留在表明知識，并沒有落地的實效性。博革咨詢長

我報名的是2020年11月底的六西格瑪黑帶考試，以前一直在學習和使用相關(guān)的知識，后來又在公司組織下學習了由博革咨詢內(nèi)訓的六西格瑪綠帶和黑帶，參加了本次考試，很不錯，成績下

在價值流程圖、精益生產(chǎn)管理方法遠景圖的指導下，流程上的各個獨立的改善項目被賦予了新的意義，使員工十分明確實施該項目的意義，精益生產(chǎn)管理持續(xù)改進生產(chǎn)流程的方法主要有

近年來，全國機械制造業(yè)開始全面導入精益生產(chǎn)管理方法，持續(xù)優(yōu)化價值流程，合理運用精益生產(chǎn)管理方法工具，深入開展精益改善活動，構(gòu)建精益生產(chǎn)管理工作長效機制，鍛造精益管