淺談精益生產及其應用行業
一、什么是精益生產? 精益生產咨詢 的核心理念是在最大限度地提高客戶價值的同時,減少浪費。簡單來說,精益就是用更少的資源為客戶創造更多的價值。 在精益的思想中,價值可
企業六西格瑪管理由哪些人組成?
企業六西格瑪管理由哪些人組成?博革六西格瑪老師介紹: 六西格瑪 是一種新型管理方式,它具有很強的技術組成。六西格瑪的技術領導包括能夠使用計算機進行高等統計分析的人員
2020年8月份江蘇某鋼廠月度總結
上海博革咨詢2020年4月份起為江蘇某鋼廠提供 精益轉型 咨詢服務,主要分精益改善項目,精益內訓師培養和模范工廠建設三個方面實施,項目內容包含精益理念、精益工具運用、快速換
淺談6S管理整頓
一、什么是6S管理整頓 物以類聚,人以群分。將整理留下來的工作必需品保留之后,我們更應該科學規整的規范,否則,整理活動將毫無意義。整頓的目的就在于節省時間,提高效率。
精益生產之TPM管理
最近天氣剛剛轉涼,終于迎來了一絲喘息的機會。今年遲遲到來的酷暑,三十七八度的酷熱天氣幾乎把人熱得頭昏腦脹,時常能進空調房乘涼的人尚且如此,那車間里24小時運轉的設備
企業如何好做好安全管理?
企業如何好做好安全管理?博革 精益咨詢 老師介紹:安全管理不僅是一門現代科學,蘊涵著現代管理的理念,并且是一項專業性、政策性、群眾性、綜合性非常強的工作。近幾年,我
機加工企業精益成果驗收
安徽某科技股份有限公司經歷20多年的發展,是一家以軋鋼導衛、控溫控冷裝置(穿水冷卻裝置)為核心,集設計、研發、生產、銷售、服務于一體的導衛裝置產品供應商、服務商。占
企業如何進行精益成本管理?
制造企業面臨著激烈的市場競爭,這就要求對自己的產品生產過程進行 精益生產管理 優化,分析自身成本管理情況,有效地進行生產成本控制,控制和降低生產成本,提高企業的經濟
企業推進6S管理有什么作用?
企業推進6S管理有什么作用?很多企業都有這種疑問,所以不積極主動去進行這方面的改進,導致6S推行的失敗,下面博革6S咨詢專家為大家介紹6S管理的八大作用: 6S管理 的八大作用
車間現場管理中有哪些浪費現象?
對于車間現場管理來講,浪費恐怕是最大的敵人。因為浪費,企業付出了高額的生產成本和大量的人力成本。那么車間現場管理中有哪些浪費現象?下文就和博革 精益咨詢 老師一起來
11月份總裁親授精益運營實戰公開課,火熱報名中!
精益生產培訓,精益生產公開課,疫情之中,企業靠什么在市場競爭中保持優先?怎樣培養與企業同舟共濟的團隊?怎樣快速交付訂單,獲取更大市場?怎樣打造流動化生產現場,大幅度縮短生
企業如何通過價值流管理實現降低本增效?
企業的價值流管理的核心理念就是滿足客戶價值,而這也是精益生產的核心原則之一。而通過VSM價值流圖的分析能夠幫助管理人員發現價值流中出現的各種浪費,包括庫存、不合理的搬