精益管理專業(yè)術(shù)語-B系列
一種生產(chǎn)方法,指不考慮實際的需求,而大批量的生產(chǎn),導(dǎo)致半產(chǎn)品堆積在下一個生產(chǎn)工序,造成大量庫存(包括在制品與成品)。
精益管理專業(yè)術(shù)語-A系列
信號燈或稱安燈,日語“燈”的意思。目視管理工具一種。它讓人一眼看出工作狀態(tài),并在有任何異常情況時發(fā)出信號。典型的ANDON是一個置于高處的信號板。我們的機加工現(xiàn)場多數(shù)機床
《關(guān)于精益成本管理》-博革咨詢公司總裁金學(xué)俊
一般提及成本企劃,大多數(shù)人會想到成本預(yù)算管理,在小型企業(yè)中成本預(yù)算作用并不是很明顯,反而大有弊端。但實際上成本企劃的重點并不是預(yù)算管理,而是在設(shè)計層面講述成本從而
訂單履約流程在汽車行業(yè)的應(yīng)用
當(dāng)我們?nèi)?S店買汽車,可能會遇到這樣一個場景,銷售員告訴你,如果要某個配置,可以兩周后提車,如果要另外的配置,需要6周提車。很明顯,此時車還未生產(chǎn)出來,那么銷售人員怎
2017年博革咨詢公開課總課程表
2017年博革咨詢公開課總課程表,包括了六西格瑪黑帶,六西格瑪綠帶,精益生產(chǎn),精益物流,質(zhì)量管理等培訓(xùn)課程.......
TPM如何幫助化工企業(yè)做好基礎(chǔ)管理
在推動任何一項活動或制度時,取得短期的成效是很重要的。因為一方面可以讓大家知道這個方法是有效的,另一方面可以建立大家的信心,持續(xù)的推動下去。因此,以BMGI公司在TPM這方
IE工業(yè)工程的發(fā)展方向
隨著生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,生產(chǎn)過程中對人與機器之間的相互作用等的分析,其必要性不斷增加。現(xiàn)象與對未來的分析結(jié)果,對決策起很大的作用。
5S管理內(nèi)容及實施要領(lǐng)
5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整頓)、SEISO(清掃)、SEIKETSU(清潔)、SHITSUKE(修養(yǎng))這五個單詞,因為五個單詞前面發(fā)音都是“S”,所以統(tǒng)稱為“5S”。它的具體類型內(nèi)容和典型的意思就是倒掉垃圾
中質(zhì)協(xié)2017年六西格瑪工作計劃(部分)
2017年度委員會將在完善推進工作基礎(chǔ)上,通過學(xué)習(xí)交流、宣傳推廣、企業(yè)/行業(yè)調(diào)研、診斷評估等一系列工作,與企業(yè)一同探索克服“推進疲勞”的方法與路徑,在廣度、深度上拓展六西
博革六西格瑪咨詢服務(wù)團隊配置策略
六西格瑪推進過程中咨詢服務(wù)顧問團隊起到關(guān)鍵性的作用,作為權(quán)威的業(yè)界精英, 博革咨詢顧問團隊 全部來自世界500強公司,如豐田、通用、三星等,且擔(dān)任過高級管理職位。博革咨
博革咨詢六西格瑪管理培訓(xùn)優(yōu)勢
博革咨詢專業(yè)的精益六西格瑪培訓(xùn)的設(shè)計與實施都以“行動學(xué)習(xí)模型”為基礎(chǔ)。精益六西格瑪相關(guān)培訓(xùn)注重學(xué)員的動手能力的培養(yǎng)與實際操作能力的訓(xùn)練,在整個學(xué)習(xí)期間將理論學(xué)習(xí)與
博革集團六西格瑪咨詢服務(wù)承諾
雖然客戶所處的行業(yè)、項目大小、執(zhí)行力等因素對咨詢服務(wù)成果的影響較大,但博革咨詢以多年的行業(yè)經(jīng)驗和最新的咨詢方法論作為依托,愿意為我們的大部分客戶做出以下的咨詢服務(wù)