六西格瑪DMAIC與PDCA循環的區別
也許有人會問: 六西格瑪 DMAIC與PDCA循環有什么不同? DMAIC所使用的工具與質量改進工具有什么不同?六西格瑪(6sigma)項目與QC小組的項目有什么不同? 這里,讓我們來看一看DMAIC方法
車間生產現場5S管理標準
博革 5S管理咨詢 公司概述:在企業推行 5S管理 的過程中,可以結合大多數企業在推進過程中的一些寶貴的經驗。總結出的一些標準。我們一起來看一下吧。 一、通用標準(車間通用)
什么是5S現場管理?現場5S管理起源
博革 5S管理咨詢 公司概述: 什么是5S現場管理? 5S現場管理 又從何處起源?今天我們從起源學習5S現場管理。 5S現場管理主要有:整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(
5S管理在酒店管理中的應用
博革 5S管理咨詢 公司概述:酒店 5S管理 實施中不但要求有持之以恒的決心,還需要全體員工積極投入和配合,只有這樣才能真正落實安全、優質、規范化、現代化的企業精神。它不僅
六西格瑪培訓中根本原因分析環的切入點
博革 六西格瑪培訓 公司介紹:AutoRec團隊選擇了一種常用的方法開始他們的分析,即先擬出一份潛在原因或原因假說的清單。他們選擇的工具(因果圖或魚刺圖)是質量小組多年青瞇的
六西格瑪管理如何選擇項目團隊成員?
因為大多數 六西格瑪 工作都由團隊來完成,所以,如果忽略團隊成員的選擇過程,關于角色的討論就不算結束。 成為精明的團隊旅行者 無論何種類型的團隊,在組建時可能最常犯的錯
六西格瑪培訓咨詢的試行策略關鍵問題
一、六西格瑪培訓的試行 無論 六西格瑪 開始行動的規模或范圍如何,試行策略應該是實施六西格瑪的不可或缺的部分。事實上,任何六西格瑪的實施都會遇到一些問題和出乎意料的事
如何做好餐廳食品安全管理?餐飲業實施5S管理作用
博革 5S管理咨詢 專家概述:現在中國的食品安全成了很大的問題,當前形勢下,如何做好餐廳食品安全管理?那就需要引進 5S管理 ,5S管理目前被廣泛的使用,一種管理制度能夠受到重
5S管理之于現場管理的意義以及重要性
博革 5S管理咨詢 專家概述:曾經有多少人以為5S,整理、整頓、清掃、清潔和素養,簡單五個詞,說白了不就是打掃衛生嗎?所謂的 5S現場管理 只不過是企業的形象工程,一個制造型企
企業如何實行5S現場管理?
5S現場管理 作為一種基礎管理,可以為企業創造安全整潔的環境、消除各種浪費,對外可以樹立良好的企業形象,進而為企業帶來長遠的經濟效益,確實值得所有企業推行。企業如何實
六西格瑪設計是什么?
六西格瑪設計是什么?博革 六西格瑪咨詢 專家概述: 六西格瑪 作為一種過程改進方法,一般遵循的是DMAIC(即定義、測量、分析、改進、控制)思路。其工作重點是有選擇地改進過程
如何有效實施六西格瑪設計?
如何有效實施六西格瑪設計? 六西格瑪設計 是依照有效的步驟、應用科學研究的方式精確了解和掌握消費者要求,對新品/新步驟開展健碩設計方案、使商品/步驟在成本低下保持六西格