精益生產(chǎn)方式JIT終極目標是什么?
隨著制造業(yè)的不斷升級發(fā)展,工廠企業(yè)在推行精益生產(chǎn)的道路上,也需要有對應(yīng)的提升。要打造一個牢固的,可持續(xù)發(fā)展的精益生產(chǎn)管理體系,我們就需要將精益管理思想更加的融合到
企業(yè)如何做好設(shè)備自主保養(yǎng)?
很多人以為 TPM管理 就是設(shè)備維修保養(yǎng),事實上不單單如此,設(shè)備管理通過對設(shè)備的保養(yǎng)能夠降低其故障率,提高生產(chǎn)量,延緩設(shè)備的使用壽命,最終能夠達到降低成本,提高效益的精
【班組管理】“八個做到”帶你做好班組長!
博革精益老師介紹:班組長是企業(yè)的領(lǐng)頭羊,是企業(yè)管理的執(zhí)行者及班組員工的帶頭人。作為一名班組長,每天要處理班組內(nèi)日常事務(wù),更需要把團隊成員凝聚在一起,如何把握好管理
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【班組管理】班組長的三個重要作用
博革 精益咨詢 老師介紹:車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞,將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質(zhì)量。只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會
【班組管理】班組長在生產(chǎn)管理中的職責
博革 精益咨詢 老師介紹:班組長是企業(yè)中人數(shù)相當龐大的一支隊伍,班組長綜合素質(zhì)的高低決定著企業(yè)的政策能否順利地實施,因此班組長是否盡職盡責至關(guān)重要。班組長的職責主要
【班組管理】如何做好班組長?
如何做好班組長?首先,你應(yīng)當知道自己在企業(yè)里所扮演的角色。準確的把握自己的權(quán)利和義務(wù),公司領(lǐng)導對自己的期望以及員工對你的期望。準確的講來有三個方面: 1、對自己角色
博革六西格瑪培訓課圓滿落幕
2020年7月22日-26日,博革咨詢?yōu)槠?天《六西格瑪綠帶培訓》在上海圓滿結(jié)束,此次 六西格瑪綠帶培訓 ,由博革咨詢精益六西格瑪黑帶大師(MBB)劉老師親自授課,本次六西格瑪綠帶培訓
【精益管理】生產(chǎn)成本核算的調(diào)整分析
生產(chǎn)成本作為會計上的一個基本范疇,如何加強成本核算一直是傳統(tǒng)會計工作的一項重要內(nèi)容,但同時也是會計準則制定過程中難以把握的一個灰色領(lǐng)域。下面 博革咨詢 小編就帶大家
TPM管理之自主保全的三大法寶
對于制造型企業(yè)來說,通過開展 設(shè)備管理 活動來保障生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定和效益是十分有必要的。其中自主保全是TPM管理的重要活動內(nèi)容之一,更是能夠幫助工廠企業(yè)更好的建立精益管理
精益生產(chǎn)班組管理的六個堅持
班組是企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是企業(yè)管理中的基礎(chǔ),班組管理的好壞一定程度上影響著公司管理,本文 博革咨詢 六個堅持開創(chuàng)班組管理新局面。 一、堅持召開班前和班后會
如何檢查工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)成本?
生產(chǎn)成本亦稱制造成本,是指生產(chǎn)活動的成本,即企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品而發(fā)生的成本。生產(chǎn)成本是生產(chǎn)過程中各種資源利用情況的貨幣表示,是衡量企業(yè)技術(shù)和管理水平的重要指標。包括直