為什么說素養是5S管理中的核心?
為什么說5S管理中素養最重要? 5S 作為制造型企業管理的基礎,已經得到了普遍的重視。然而,盡管5S的概念已經流行了多年,盡管有無數企業都曾試圖導入5S,至今仍沒有一種可以被普
為什么6S管理是現場管理的基礎?
6S管理 的目的是改變人的思維方式和行動方式,是企業管理的基礎工作,更是現場管理的基礎。比于世界先進水平,我國很多制造型企業的現場管理仍處于較低水平,無有效的現場管理
江蘇某港航管理中心6S管理啟動會
江蘇某港航管理中心6S啟動會暨第一次培訓會完美召開,標志著該中心正式踏上了精益化管理的強航之路。 會上,中心主要領導分別發言,闡述了中心做為本單位運營標桿來開展 6S管理
企業如何提高生產品質?
眾所周知品質是企業的生命。有一流的品質,才會有廣闊的市場。那企業如何才能提高產品品質,是每個企業永恒的話題。 博革咨詢 就企業如何提高生產品質整理了以下觀點,請參考
企業管理過程中有哪些常見的問題?
在激烈的市場競爭背景下,企業經營管理在企業發展過程中發揮著至關重要的作用。企業實施經營管理過程中采取的管理措施與企業發展優劣息息相關。那么在企業管理過程中有哪些常
精益生產的10個黃金法則
博革咨詢精益生產咨詢專家介紹, 精益生產 是通過系統結構、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革,使生產系統能很快適應用戶需求不斷變化,并能消除生產過程中的各種浪
現場5S改善心得體會
博革咨詢在進行企業管理診斷及咨詢過程中,很多企業都存在由于管控混亂導致的物料混亂或環境污染嚴重等問題。由于現有工藝條件影響,現場管理人員也對這種情況習以為常。遇到
六西格瑪綠帶有用嗎?
一直以來,我們很多學生都曾經問,六西格瑪綠帶有用嗎?我們曾經寫過不少文章,說明了 六西格瑪 的基本概念以及取得六西格瑪資格的理由。事實上,成為六西格瑪綠帶,在職場上
六西格瑪綠帶培訓需要學習的知識范圍
六西格瑪綠帶不一定是全職的六西格瑪人員,但他們會具有 六西格瑪 的管理思維,知道如何利用數據、基于事實作出決策,也可以帶領團隊實施改善項目,他們比沒有綠帶資格的人會
《TPM管理和OEE分析》培訓開講了
現場改善到底怎么改善?
現場改善到底怎么改善?經常有聽到這樣的聲音:這是他(我)應該做的事情,怎么是改善呢?,你說他把現在的位置從東邊挪動到西邊,是改善嗎?、你說他將垃圾簍改成垃圾箱,怎
精益轉型的八大步驟
成功的精益轉型應該遵循什么樣邏輯和順序呢?在闡述成功的 精益 轉型策略之前必須給各位說明精益轉型不是一個技術的執行路線圖,而是一個PDCA循環改善模式,不僅僅是你做了哪一