六西格瑪項目立項選擇階段的五大建議
目前,眾多企業開始了新一年的 六西格瑪 改進項目的推行計劃制定工作。在此,博革精益咨詢老師依據多年從業經驗提出關于立項選擇階段的五大建議,供新老朋友參考。五項建議,
精益生產管理模式具有哪些特點?
博革 精益生產咨詢 公司概述:不知給大家說起 精益生產管理 都是否熟悉呢,其實精益生產管理就是一種以客戶需求為拉動,和消滅浪費和不斷改善為核心,使企業以最少的投入獲取成
企業實施精益生產管理的優勢及意義
博革 精益生產管理 專家概述:經過眾多企業實施 精益生產管理 實踐證明,企業如果成功地導入精益生產管理方式,企業將能夠同時獲得四個具有戰略意義的益處(降低成本、提高質量
精益改善工作的幾點要求
博革 精益生產管理 專家概述: 精益生產 發展到今天,已經不僅僅是一種生產方式,而是一種管理思想,一種管理原則。企業必須將精益生產的實施上升到企業戰略的高度,才能充分發
企業實施六西格瑪(6sigma)管理有什么好處?
博革 六西格瑪管理 專家概述:企業實施 六西格瑪 (6sigma)管理的好處是顯而易見的,概括而言,主要表現在以下幾個方面: 1、提升企業管理的能力 六西格瑪(6sigma)管理以數據和事
企業如何實施六西格瑪(6sigma)管理?
博革 六西格瑪咨詢 公司概述: 六西格瑪 (6sigma)管理可以合理統計評估產品質量,降低產品返修率/報廢率等,為企業降低質量成本。從而深受眾多企業的歡迎。今天我們就來了解一
六西格瑪管理中流程改善的重要工具——DMAIC
博革 六西格瑪咨詢 公司概述:DMAIC是六西格瑪管理中流程改善的重要工具。 六西格瑪管理 不僅是理念,同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動,將目標變為現實。DMAIC是指
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抗疫不停,直播不斷,博革在行動! 為助力企業在抗疫期間的穩健發展,博革咨詢特推出騰訊課堂線上直播《金牌班組長培訓》《企業精益戰略實施》《精益工具應用》等內訓精品課程
六西格瑪管理中DMAIC是什么?
六西格瑪管理中DMAIC是什么?DMAIC是 六西格瑪管理 中流程改善的重要工具,6西格瑪管理不僅是理念,同時也是一套業績突破的方法。它將理念變為行動,將目標變為現實。這套方法就是
六西格瑪管理DMAIC各階段工作
六西格瑪 項目分為六西格瑪改進和六西格瑪設計兩大類。六西格瑪改進項目有較為標準的流程,即DMAIC。它是通過對現有過程進行定義(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進
六西格瑪管理為什么會受到企業的青睞?
六西格瑪管理 作為一種有效的變革方法,已經被很多企業開始推行。六西格瑪管理近幾年越來越受企業青睞,那么六西格瑪管理為什么會受到企業的青睞?下面小編就這個問題給大家做
現場管理五大特點,你都清楚嗎?
博革 精益生產 咨詢公司概述:現場管理具有基礎性、系統性、群眾性、規范性和動態性五個特點。具體的,下文就一起來了解一下吧。 1、基礎性 企業管理一般可分三個層次,即最高